WHAT IS TSUGIME?
戦略と実行の"継ぎ目"となり、
"次の芽"を育てる。
TSUGIMEは、複数の事業立ち上げ・支援実績を持つ元スタートアップCOOが、
起業および企業内での新規事業推進で培ったノウハウをもとに、
中小企業の事業推進を貴社の一員として支援するサービスです。
構想を整理する
「やりたいこと」を事業として成立する形に整理。市場調査・競合分析・事業計画の策定まで。
実行を推進する
戦略だけでなく、マーケティング・営業・オペレーション構築など実務レベルまで一気通貫で伴走。
貴社の一員として
外部の「アドバイザー」ではなく、貴社専属の事業推進担当として。採用リスクなし・月額制。
新規事業を始めたいのに、動けない。
新規事業を始めたけど、止まっている。
頼れる相手が、見つからない。
一つでも当てはまるなら、お力になれるかもしれません。
0→1の間には、
構造的な溝がある。
構想から実行まで——
その間には9つの工程が
折り重なっている。
これが「前に進めたいのに、
進められない」の正体。
中小企業は、この一つひとつで止まる。
戦略が立てられない
何をやるべきか整理できる人がいない。考える人がそもそもいない。
戦略を具体策に落とせない
方向性は決まったが、具体的に何をどう進めるか分解できない。
具体策はあるが、実行できない
やるべきことは見えている。でも推進できる人がいない。社長が全部抱えている。
そもそも腰が上がらない
何をやっていいかわからないまま、時間だけが過ぎていく。
大企業には事業企画部がある。スタートアップにはVCやアクセラレーターがある。
しかし中小企業には、この溝を埋めてくれる存在がいない。
なぜ、既存の選択肢では
埋められないのか。
「事業を前に進めたい」と思ったとき、中小企業が頼れる先は限られている。
コンサルに頼むと
考えるが、動かない。
戦略は出る。分析レポートも出る。でも実務に落ちない。営業資料は出てこない。月50万円以上。半年契約で300万円。残ったのは分厚い報告書と、使われなかったスライド——そんな話、珍しくありません。
フリーランスに頼むと
動くが、考えない。
指示通りに動くが「何をすべきか」は考えない。指示がなければ止まる。事業全体を見て方向づけできる人は、作業者の中にはいない。
正社員を採用すると
来ない。来ても合わない。
事業推進できるレベルの人材は中小企業にはなかなか来ない。来ても合うかは賭け。採用まで3〜6ヶ月、事業は止まったまま。
何もしないと
時間だけが過ぎる。
「そのうちやろう」が半年、1年と続く。市場は動いている。競合は先に行く。社長の頭の中に構想があるまま、誰にも形にされず、消えていく。
| コンサル | フリーランス | 正社員 | TSUGIME | |
|---|---|---|---|---|
| 考える | ○ | × | — | ○ |
| 形にする | △ | △ | — | ○ |
| 動かす | × | ○ | — | ○ |
| 仕組みにする | × | × | — | ○ |
| 月額コスト | 50万円〜 | 数万〜30万円 | 約42万円 | 月20万円 |
| すぐ始められる | ○ | ○ | ×（3〜6ヶ月） | ○ |
考える人と、動く人が、分かれている。
その間を埋める人が、どこにもいない。
TSUGIMEは、その「間」に入ります。
構想を整理し、戦略を立て、計画を作り、実務に落とし込み、伴走する。
戦略と実行の"継ぎ目"となり、"次の芽"を育てる。
9つの支柱 — 構想から実行まで
9つの支柱で、「やりたい」と
「できる」の溝を埋める。
TSUGIMEは、新規事業・新商品・新サービスの構想を「動ける事業案」に変える、新規事業推進パートナーです。
構想側から実行側へ、一気通貫で支援する9つの支柱。
現状把握 — まず、今の状態を正しく知る
「何が足りないのか」「何が止めているのか」を明確にします。
構想のヒアリング、課題の特定、社内の体制やリソースの整理から始めます。
構想整理 — 頭の中を、目に見える形にする
アイデアの棚卸しと絞り込み、お客様の困りごとの定義、競合との比較。
「これで勝てるかもしれない」という仮説を一緒につくります。
ビジネスモデル設計 — どう届けて、どう稼ぐかを決める
誰に、何を、いくらで、どうやって届けるか。
収益の仕組みと届け方を設計します。
"選ばれる理由"づくり — 強みを、伝わる言葉にする
「なぜあなたから買うのか」を言葉にします。
お客様にとってのメリットを整理し、伝えるべきメッセージの軸をつくります。
事業戦略策定 — 全体を1枚の絵にまとめる
01〜04をつなぎ合わせて、事業の全体像を描きます。
社内説明や投資判断に使える資料もここで作ります。
売り方の設計 — お客様が来る仕組みをつくる
Webページの構成、伝え方の設計、お客様が来るまでの導線づくり。
「どこで、誰に、何を伝えるか」を決めます。
実行計画策定 — 最初の3ヶ月でやることを決める
何から手をつけるか、優先順位を明確にします。
中間目標を置き、人とお金の使い方も決めます。
実務への落とし込み — 「誰が・いつまでに・何を」を決める
戦略を現場のタスクに分解します。
担当者と期限を決め、進み具合を管理する仕組みもつくります。
推進伴走 — 事業が自走するまで、隣で走る
定期的な打ち合わせ、施策の振り返りと軌道修正。
事業が自分たちだけで回せるようになるまで、伴走します。
コンサルのように考え、フリーランスのように動き、社員のように当事者意識を持つ。
それがTSUGIMEの「第三の選択肢」。
TSUGIMEの中の人
冨川裕紀（とみかわ ゆうき）
TSUGIME 代表。中小企業の事業推進パートナー。
学生時代の営業インターンから始まり、GMOインターネット、動画マーケティング系ベンチャーを経て、メンタルヘルス領域のスタートアップを共同創業し取締役COOとして約4年間、経営と実務を一気通貫で統括。ビジネスコンテスト入賞、大手企業への導入実績、約1億円の資金調達を達成。
現在は健康食品メーカーにて新規事業責任者として、複数の新商品・新サービスの立ち上げを推進中。入社2ヶ月で担当商品が権威ある新商品アワードを受賞。
一貫して「0と1の間を埋める」ことに携わってきた。アイデア創出からビジネスモデル設計、マーケティング戦略、営業導線構築、プロジェクト推進、資金調達まで——事業に必要なあらゆる領域を横断的に担ってきた経験が、TSUGIMEの原点。
「前に進めたいのに、進められない」
そんな中小企業の「0と1の間」に入ることが、自分の役割だと思っています。
仕事への姿勢
外部の人間ですが、関わる事業は「自分の会社だったらどうするか」で考えます。
きれいな資料を作って終わり、ではなく、泥臭くても成果につながる手段を一緒に選びます。
「考える人」と「動く人」を別々に雇う必要はありません。
どちらも、私がやります。
キャリア
営業の原体験。初受注達成
IT・インターネット領域
成長フェーズの事業推進
共同創業。資金調達、大手導入。約4年
新規事業責任者。アワード受賞
支援の一例
本業・副業での事業推進実績です（社名非公開）。
新商品の営業導線を設計
展示会に毎年出展しているが、名刺交換で終わり、商談につながらない。
訴求の再設計、営業資料の刷新、ブースでの声かけシナリオの構築。
展示会での商談獲得数が前年比2倍に。
散らかった構想を事業計画に
創業者の頭の中に事業構想はあるが、言語化・構造化されておらず、人に伝えられない。
ヒアリングで構想を引き出し、ビジネスモデル・市場分析・収益計画に落とし込み。
事業計画書が完成し、資金調達に成功。
新規事業を構想から推進
新規事業をやりたいが、何から手をつければいいか分からない。社内に推進者がいない。
構想段階からリード。商品企画、売り方の設計、営業資料まで一気通貫で推進。
新商品がアワードを受賞。営業導線も稼働開始。
クライアントの声
「頭の中にあった構想が、実行可能な計画に変わった」
「展示会の成果が目に見えて変わった。考えるだけでなく動いてくれるのが心強い」
TSUGIMEが力を発揮できる会社、
そうでない会社。
向いている会社
- 新しいことを始めたいが、整理・推進できる人が社内にいない
- 社長が一人で抱えている。考える相手がいない
- 商品やサービスはあるが、売り方・見せ方がまとまっていない
- コンサルやフリーランスに頼んだが、期待した成果が出なかった
- 「まず何をすればいいか」から一緒に考えてほしい
向いていない会社
- 作業だけを安く外注したい（TSUGIMEは作業代行ではありません）
- 社内で方針が決まっていて、手を動かす人だけがほしい
- 1週間で成果を求めている（事業推進には最低1〜3ヶ月の伴走が必要です）
- 指示通りに動く人を探している（TSUGIMEは自ら考えて提案します）
シンプルな料金体系。
プランは1つ。事業推進に必要なことを、すべて月額でお届けします。
無料提案
0円
Zoomで60〜90分、課題をお聞きし、その場で整理します。相談後48時間以内に、課題と方向性をまとめた整理メモをお届けします。具体的な打ち手は、ご契約後にお伝えします。
無料提案だけで終わっても、もちろん構いません。
トライアル（初月のみ）
月10万円（税別）
正規契約と同じ内容を、初月半額でお試しいただけます。1ヶ月間、事業推進パートナーとしてフル稼働します。相性や成果を実感してから、正規契約をご判断ください。
初月限定。トライアル後の契約義務はありません。
事業推進パートナー
月20万円（税別）
毎月1〜2テーマに集中して推進します。月初にテーマを合意し、整理→企画→形にする→動かすまで一気通貫で担います。定例ミーティング＋随時チャット相談。
月額制。縛りなし。解約は1ヶ月前通知でOK。
整理メモをもとに、ご契約をご検討いただけます。
年収500万円の正社員は、社会保険を含めると月額約42万円。
TSUGIMEは月20万円。正社員の半分以下のコストで、戦略も実務も推進も、一気通貫で任せられます。
しかも即戦力。合わなければ1ヶ月で解約できます。
最初の1ヶ月で、こうなります。
「契約したら、具体的に何が起きるのか？」
トライアル月の動きをお伝えします。
1週目：聞く・知る
- 事業の背景、今の課題、目指したい方向をじっくり聞きます
- 社内の体制・リソース・過去の取り組みも把握します
2週目：整理する・見立てる
- 課題を構造化し、何から手をつけるべきか優先順位を出します
- 「これをやりましょう」という提案を具体的にお伝えします
3〜4週目：形にする・動き出す
- 提案に基づいて、実際に手を動かし始めます
- 企画書、資料、Webページの骨子など、目に見える成果物が出ます
1ヶ月後の状態
- 「何をすべきか」が明確になっている
- 最初の成果物が手元にある
- 「この人と続けたい」かどうか、判断できる状態になっている
こうやって始まります。
お問い合わせ
フォームからご連絡ください。24時間以内にお返事します。
無料提案
Zoomで60〜90分。課題をお聞きし、その場で整理します。
整理メモのお渡し
相談後48時間以内に、課題と方向性をまとめたメモをお送りします。
トライアル（初月10万円）
正規契約と同じ内容を1ヶ月お試し。相性と成果を実感してください。
正規契約（月20万円）
継続をご判断いただき、事業推進パートナーとして本格稼働します。
よくある質問
課題に応じて変わりますが、典型的にはアイデアの壁打ち、構想の整理、ビジネスモデル設計、ターゲット設計、強みの言語化、売り方の設計、営業資料の作成、プロジェクトの推進などです。「何をやるか」を一緒に決めるところから始められます。アイデアがない段階でも大丈夫です。
はい。「何かやらなきゃと思っているが、何をやるかも決まっていない」という段階から対応しています。壁打ちしながらアイデアを一緒に創り出すところからお手伝いします。
初月半額（10万円）で、正規契約と同じ内容をお試しいただける制度です。1ヶ月間フルで支援し、相性や成果を実感していただいた上で、正規契約（月20万円）に進むかどうかをご判断いただけます。トライアル後の契約義務はありません。
テーマや状況に応じますが、月10〜20時間を目安にしています。時間の長さよりも、成果の質を重視しています。
業界は不問です。ただし、ヘルスケア・製造業・BtoBサービスとの親和性が特に高いです。本業と直接競合する場合はお受けできません。
基本はオンライン（Zoom）です。全国どこからでもご利用いただけます。対面が必要な場合はご相談ください。
はい。1ヶ月前の通知でいつでも解約可能です。最低契約期間はありません。
契約開始前にNDA（秘密保持契約：お互いの情報を外に漏らさないことを約束する契約）を締結します。
はい。独自の支援の型と効率的な仕事の進め方により、限られた時間でも密度の高い支援を提供しています。レスポンスは原則24時間以内です。
まずは無料で、貴社だけの提案書をお届けします。
フォーム送信後、ヒアリングシートをお送りします。ご回答をもとに提案書を作成いたします。
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TSUGIMEのサービス内容・料金・支援事例をまとめた資料をお送りします。