中小企業の事業推進パートナー
事業の構想から
実行まで、
一気通貫で伴走します。
新規事業の立ち上げも、既存事業のテコ入れも。
「前に進めたい」を阻む複合的な溝を埋める外部パートナーです。
初回提案は無料。ヒアリングをもとに貴社だけの提案書を作成します。
WHAT IS TSUGIME?
戦略と実行の"継ぎ目"となり、
"次の芽"を育てる。
TSUGIMEは、複数の事業立ち上げ・支援実績を持つ元スタートアップCOOが、
起業および事業推進で培ったノウハウをもとに、
中小企業の事業推進を貴社の一員として支援するサービスです。
構想を整理する
「やりたいこと」を事業として成立する形に整理。市場調査・競合分析・事業計画の策定まで。
実行を推進する
戦略だけでなく、マーケティング・営業・オペレーション構築など実務レベルまで一気通貫で伴走。
貴社の一員として
外部の「アドバイザー」ではなく、貴社専属の事業推進担当として。採用リスクなし・月額制。
事業を始めたいのに、動けない。
始めた事業が、止まっている。
既存事業を変えたいのに、手が回らない。
頼れる相手が、見つからない。
一つでも当てはまるなら、お力になれるかもしれません。
0→1の間には、
構造的な溝がある。
構想から実行まで——
その間には9つの工程が
折り重なっている。
これが「前に進めたいのに、
進められない」の正体。
中小企業は、この一つひとつで止まる。
戦略が立てられない
何をやるべきか整理できる人がいない。考える人がそもそもいない。
戦略を具体策に落とせない
方向性は決まったが、具体的に何をどう進めるか分解できない。
具体策はあるが、実行できない
やるべきことは見えている。でも推進できる人がいない。社長が全部抱えている。
そもそも腰が上がらない
何をやっていいかわからないまま、時間だけが過ぎていく。
大企業には事業企画部がある。スタートアップにはVCやアクセラレーターがある。
しかし中小企業には、この溝を埋めてくれる存在がいない。
なぜ、既存の選択肢では
埋められないのか。
「事業を前に進めたい」と思ったとき、中小企業が頼れる先は限られている。
コンサルに頼むと
考えるが、動かない。
戦略は出る。分析レポートも出る。でも実務に落ちない。営業資料は出てこない。月50万円以上。半年契約で300万円。残ったのは分厚い報告書と、使われなかったスライド——そんな話、珍しくありません。
フリーランスに頼むと
動くが、考えない。
指示通りに動くが「何をすべきか」は考えない。指示がなければ止まる。事業全体を見て方向づけできる人は、作業者の中にはいない。
正社員を採用すると
来ない。来ても合わない。
事業推進できるレベルの人材は中小企業にはなかなか来ない。来ても合うかは賭け。採用まで3〜6ヶ月、事業は止まったまま。
何もしないと
時間だけが過ぎる。
「そのうちやろう」が半年、1年と続く。市場は動いている。競合は先に行く。社長の頭の中に構想があるまま、誰にも形にされず、消えていく。
| コンサル | フリーランス | 正社員 | TSUGIME | |
|---|---|---|---|---|
| 考える | ○ | × | — | ○ |
| 形にする | △ | △ | — | ○ |
| 動かす | × | ○ | — | ○ |
| 仕組みにする | × | × | — | ○ |
| 月額コスト | 50万円〜 | 数万〜30万円 | 約42万円 | 月10万〜45万円 |
| すぐ始められる | ○ | ○ | ×（3〜6ヶ月） | ○ |
考える人と、動く人が、分かれている。
その間を埋める人が、どこにもいない。
TSUGIMEは、その「間」に入ります。
構想を整理し、戦略を立て、計画を作り、実務に落とし込み、伴走する。
戦略と実行の"継ぎ目"となり、"次の芽"を育てる。
9つの支柱 — 構想から実行まで
9つの支柱で、「やりたい」と
「できる」の溝を埋める。
TSUGIMEは、新規事業の立ち上げから既存事業のテコ入れまで、構想を「動ける事業案」に変える事業推進パートナーです。
構想側から実行側へ、一気通貫で支援する9つの支柱。
現状把握 — まず、今の状態を正しく知る
「何が足りないのか」「何が止めているのか」を明確にします。
構想のヒアリング、課題の特定、社内の体制やリソースの整理から始めます。
構想整理 — 頭の中を、目に見える形にする
アイデアの棚卸しと絞り込み、お客様の困りごとの定義、競合との比較。
「これで勝てるかもしれない」という仮説を一緒につくります。
ビジネスモデル設計 — どう届けて、どう稼ぐかを決める
誰に、何を、いくらで、どうやって届けるか。
収益の仕組みと届け方を設計します。
"選ばれる理由"づくり — 強みを、伝わる言葉にする
「なぜあなたから買うのか」を言葉にします。
お客様にとってのメリットを整理し、伝えるべきメッセージの軸をつくります。
事業戦略策定 — 全体を1枚の絵にまとめる
01〜04をつなぎ合わせて、事業の全体像を描きます。
社内説明や投資判断に使える資料もここで作ります。
売り方の設計 — お客様が来る仕組みをつくる
Webページの構成、伝え方の設計、お客様が来るまでの導線づくり。
「どこで、誰に、何を伝えるか」を決めます。
実行計画策定 — 最初の3ヶ月でやることを決める
何から手をつけるか、優先順位を明確にします。
中間目標を置き、人とお金の使い方も決めます。
実務への落とし込み — 「誰が・いつまでに・何を」を決める
戦略を現場のタスクに分解します。
担当者と期限を決め、進み具合を管理する仕組みもつくります。
推進伴走 — 事業が自走するまで、隣で走る
定期的な打ち合わせ、施策の振り返りと軌道修正。
事業が自分たちだけで回せるようになるまで、伴走します。
コンサルのように考え、フリーランスのように動き、社員のように当事者意識を持つ。
それがTSUGIMEの「第三の選択肢」。
TSUGIMEの中の人
冨川裕紀（とみかわ ゆうき）
TSUGIME 代表 ／ 元スタートアップ共同創業COO。中小企業の事業推進パートナー。
GMOインターネットの学生インターンが、キャリアの起点。学生ながら受注の新記録をつくり、LINE広告では受注数・新規アポ数で社内トップに立つ。その後、動画マーケティング系ベンチャーで大手消費財企業約10社のマーケティングを率い、2021年にメンタルヘルス領域のスタートアップMentaRestを共同創業。取締役COOとして約4年、事業と組織を0から立ち上げてきた。
在任中は大手を含む約20社へ導入が広がり、契約更新率は90%超、累計で約1億円を調達。国内の主要ピッチアワードでの最優秀賞や日経クロストレンド「未来の市場をつくる100社」選出のほか、NHK・NewsPicksなどにも取り上げられている。
現在は食品メーカーの新規事業責任者として、構想からローンチまで——戦略・商品企画・営業設計・資金調達設計を横断して動かす日々。手がけた新商品は、業界の主要な新商品アワードにも選ばれている。
「前に進めたいのに、進められない」
——その「0と1の間」に入るのが、自分の役割だと思っている。
仕事への姿勢
外部の人間ですが、関わる事業は「自分の会社だったらどうするか」で考えます。
きれいな資料を作って終わり、ではなく、泥臭くても成果につながる手段を一緒に選びます。
「考える人」と「動く人」を別々に雇う必要はありません。
どちらも、私がやります。
キャリア
ここからビジネスへ。営業の原体験を積む
月間LINE広告受注数・新規アポ獲得数で全社1位
クリエイティブディレクター。大手消費財企業約10社の動画・インフルエンサーマーケ案件をディレクション
共同創業・取締役COO。約20社導入、約1億円調達、JSSA最優秀賞ほか受賞
新規事業責任者。0→1立ち上げを一貫推進、業界主要アワード受賞
支援の一例
本業・副業での事業推進実績です（社名非公開）。
0→1から、大手約20社導入・約1億円調達まで
構想だけで、事業計画・収益モデル・販路・採用・資金がすべてゼロ。0→1を束ねて推進する担い手が必要だった。
共同創業COOとして、事業設計から販路開拓・組織づくり・資金調達まで一手に推進。
大手約20社への導入と、累計約1億円の調達を実現。
事業開発を「統括して回す役」を、役員直下で
戦略も組織も整っているが、事業開発を横串で統括して回し切る人がいなかった。
役員直下で方針を再設計し、会議体・パイプラインを立ち上げ、戦略と現場を接続。
止まっていた意思決定が回り出し、事業開発が動く状態へ。（進行中・数値は守秘）
企画から営業・新規事業まで一手に
商品力はあるが、新商品の企画・toB営業・toCの売上・新規事業が、それぞれ点で止まっていた。
商品企画〜マーケを管掌し、toB営業をテコ入れ（広告・展示会・WEB・キャンペーン・営業資料）。toC新商品を開発し、toBプラットフォームの新規事業を立ち上げ。
toC新商品が業界アワード受賞。別商品でブランド史上初の定期通販売上記録。toB新規事業は3ヶ月で初期成果。
クライアントの声
「『考える人』と『動く人』を、別々に雇う必要がなくなった。構想の整理から資料づくり、実行の推進まで、一人で最後まで走ってくれる。“外部の人”という感覚がない。」
「展示会が“名刺交換で終わり”ではなくなった。考えるだけでなく、動いて成果まで運んでくれるのが心強い。」
「戦略はあったのに、回し切る統括役がいなかった。事業開発が“動く状態”に変わり、止まっていた意思決定が回り始めた。」
TSUGIMEが力を発揮できる会社、
そうでない会社。
向いている会社
- 新しいことを始めたいが、整理・推進できる人が社内にいない
- 社長が一人で抱えている。考える相手がいない
- 商品やサービスはあるが、売り方・見せ方がまとまっていない
- コンサルやフリーランスに頼んだが、期待した成果が出なかった
- 「まず何をすればいいか」から一緒に考えてほしい
向いていない会社
- 作業だけを安く外注したい（TSUGIMEは作業代行ではありません）
- 社内で方針が決まっていて、手を動かす人だけがほしい
- 1週間で成果を求めている（事業推進には最低1〜3ヶ月の伴走が必要です）
- 指示通りに動く人を探している（TSUGIMEは自ら考えて提案します）
料金プラン。
まずは無料提案から。必要な深さに合わせて、月額で選べます。
無料提案
0円
ヒアリングシートをもとに課題・希望をうかがい、ご支援の方向性・戦略の提案資料を3営業日以内にお届け。
無料提案だけで終わっても構いません。
ライト
月10万円（税別）
ポイントを絞って一緒に進める。月数回の打ち合わせ＋限定範囲の伴走。まずは一部の領域から外部の手を入れたい方に。
パートナー
月25万円（税別）
毎月1〜2テーマに集中。整理→企画→形にする→動かすまで一気通貫。定例ミーティング＋随時チャット相談。
月額制・縛りなし・解約1ヶ月前通知・NDA対応。
コア
月45万円（税別）
事業の中核として深く関与。複数テーマ横断、設計から実行・統括まで踏み込む。腰を据えて任せたい方に。
月額制・縛りなし・解約は1ヶ月前通知・NDA対応。初月半額のような割引は設けず、代わりに範囲を絞った有料パイロットで小さくお試しいただけます。
年収500万円の正社員は、社会保険を含めると月額約42万円。
TSUGIMEの本命プラン「パートナー」は月25万円。正社員より低いコストで、戦略も実務も推進も、一気通貫で任せられます。
しかも即戦力。合わなければ1ヶ月で解約できます。
立ち上がりは、こう進みます。
「契約したら、具体的に何が起きるのか？」
最初の動き方をお伝えします。
まず：聞く・知る
- 事業の背景、今の課題、目指したい方向をじっくり聞きます
- 社内の体制・リソース・過去の取り組みも把握します
次に：整理する・見立てる
- 課題を構造化し、何から手をつけるべきか優先順位を出します
- 「これをやりましょう」という提案を具体的にお伝えします
そして：形にする・動き出す
- 提案に基づいて、実際に手を動かし始めます
- 企画書、資料、Webページの骨子など、目に見える成果物が出ます
数週間で、目指す状態
- 「何をすべきか」が明確になっている
- 最初の成果物が手元にある
- 「この人と続けたい」かどうか、判断できる状態になっている
進め方とスピードは、御社の状況に合わせて調整します。
こうやって始まります。
お問い合わせ
フォームからご連絡ください。24時間以内にお返事します。
ヒアリングシート回答
課題や希望をシートにご記入いただきます。
提案資料のお届け
ご支援の方向性・戦略をまとめた提案資料を3営業日以内にお届けします。
オンライン面談
提案内容を気に入っていただけたら、オンラインで詳しくお話しします。
ご契約・開始
プランを選び、事業推進パートナーとして本格稼働します。月額制・縛りなし・NDA対応。
よくある質問
課題に応じて変わりますが、典型的にはアイデアの壁打ち、構想の整理、ビジネスモデル設計、ターゲット設計、強みの言語化、売り方の設計、営業資料の作成、プロジェクトの推進などです。「何をやるか」を一緒に決めるところから始められます。アイデアがない段階でも大丈夫です。
はい。「何かやらなきゃと思っているが、何をやるかも決まっていない」という段階から対応しています。壁打ちしながらアイデアを一緒に創り出すところからお手伝いします。
はい。まず無料提案（0円）で、ご支援の方向性をご覧いただけます。さらに本格的に試したい場合は、範囲を絞った有料パイロットで小さく始めることも可能です。初月半額のような割引は設けていません。
テーマや状況に応じますが、月10〜20時間を目安にしています。時間の長さよりも、成果の質を重視しています。
業界は不問です。ただし、ヘルスケア・製造業・BtoBサービスとの親和性が特に高いです。本業と直接競合する場合はお受けできません。
基本はオンライン（Zoom）です。全国どこからでもご利用いただけます。対面が必要な場合はご相談ください。
はい。1ヶ月前の通知でいつでも解約可能です。最低契約期間はありません。
契約開始前にNDA（秘密保持契約：お互いの情報を外に漏らさないことを約束する契約）を締結します。
はい。独自の支援の型と効率的な仕事の進め方により、限られた時間でも密度の高い支援を提供しています。レスポンスは原則24時間以内です。
まずは無料で、貴社だけの提案書をお届けします。
フォーム送信後、ヒアリングシートをお送りします。ご回答をもとに提案書を作成いたします。
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